12–13 декември 2025 година – Годишниот стратешки семинар на Yiwei Auto за 2026 година се одржа во хотелот Qingshan Yunqi, Суиџоу, Хубеи. Менаџерскиот тим на компанијата и клучните бизнис лидери се собраа за овој настан. Семинарот имаше за цел не само да ги сруши бариерите за соработка меѓу одделите, туку и да го зајакне усогласувањето на тимовите, обезбедувајќи моќен поттик за Yiwei да ги унапреди технолошките иновации и да го прошири развојот на пазарот.
На состанокот, претседателот на „Јивеи Ауто“, Ли Хонгпенг, го одржа воведното обраќање, истакнувајќи дека темата „Собирање моментум, зајакнување на растот, тргнување на ново патување“ ги одразува и очекувањата на компанијата за годината што претстои и нејзината стратешка мапа на патот во услови на новата енергетска транзиција. Ли нагласи дека овогодишната стратешка конференција треба да биде визионерска, проницлива и иновативна, интегрирајќи ги идеите на сите вработени во „Јивеи“ во кохезивна стратешка рамка и охрабрувајќи отворен дијалог за заедничко обликување и реализација на заедничките цели на компанијата.
Потоа конференцијата се префрли на формална сесија за известување. Во согласност со целокупната стратешка рамка на компанијата и врз основа на целите и плановите од минатата година, Маркетинг центарот, Технолошкиот центар, Центарот за испорака, Одделот за квалитет, Одделот за постпродажни услуги и Одделот за општи работи на Yiwei Auto ги презентираа своите стратешки планови за 2026 година по ред.
Маркетинг
Потпретседателот на „Јивеи Ауто“, Јуан Фенг, го разгледа работењето на Маркетинг Центарот во текот на изминатата година, нагласувајќи го континуираниот моментум на компанијата и нејзината цел да стане препознатлив бренд во секторот за возила специјализирани за нова енергија. Тој ги сумираше резултатите од продажбата кај домашните и странските тимови, ги призна празнините во развојот на тимовите и планирањето на пазарот и ја истакна стратегијата за следната година фокусирана на зајакнување на основните капацитети, целен раст на пазарот, подобрено финансиско и управување со лицитациите, систематски развој на таленти и побрзо проширување во нови области на примена за возила специјализирани за нова енергија.
Сесијата продолжи со извештаи од Одделот за продажба на канали, Одделот за продажба во Суиџоу, Одделот за продажба на комплетни возила, Одделот за големи проекти, Одделот за продажба во странство, Одделот за регулаторни работи и Одделот за маркетинг менаџмент, при што секој од нив ги презентираше своите ажурирања и планови.
Директорот за продажба на канали, Џијанг Генгуа, ги сумираше минатогодишните достигнувања во развојот на клиентите и каналите, формирањето на бизнис моделот и градењето на тимските капацитети. Тој ги истакна основните цели за 2026 година - продажни цели, раст на клиентите и проширување на нови пазари - и ги нагласи клучните иницијативи фокусирани на прецизно извршување на целите, истражување на нови области и задоволување на потребите на клиентите.
Ли Сјангхонг, заменик-генерален директор на филијалата Хубеи, го презентираше стратешкиот план за пазарот во Суиџоу за 2026 година, потврдувајќи ги клучните цели за годината. Тој обезбеди детални анализи за позиционирањето на пазарот, планирањето на производите и проширувањето на каналите, и ги наведе акциските мерки за моделите на продажба, испораката и услугата, како и развојот на тимот.
Ву Женхуа, директор за прекуокеански бизнис, го презентираше извештајот за прекуокеанскиот пазар, во кој ги наведе основните цели: продлабочување на присуството на европскиот пазар, проширување на пазарите со волан од десната страна и воспоставување репер за нови возила специјализирани за енергија во регионот.
Друг оддел ги истакна своите стратешки приоритети за 2026 година: Големите проекти ќе се фокусираат на владини иницијативи и иницијативи за паметна санитација; Продажбата на комплетни возила ќе ги продлабочи клучните регионални пазари и ќе ја зајакне одговорноста; Регулаторните работи проактивно ќе обезбедат усогласеност и предности при лицитирање; Управувањето со маркетинг ќе ги унапреди иницијативите за управување, бренд и услуги - поставувајќи солидна основа за раст на компанијата во наредната година.
Технологија
Сја Фуген, заменик-генерален директор и главен инженер на „Јивеи Ауто“, изјави дека компанијата ќе се фокусира на „Собирање моментум, зајакнување на растот“ и „Ново патување“, систематски развивајќи осум производни линии, унапредувајќи го истражувањето и развојот, паметните надградби и стандардизираните платформи, додека гради интегриран систем „Талент + Механизам + Технологија“ за подобрување на конкурентноста на возилата за санитарни услови.
Ванг Џунјуан, заменик-генерален директор на „Јивеи Ауто“, изјави дека компанијата ќе ги подобри можностите за испорака на производи од почеток до крај преку оптимизирање на процесите на испорака и интелигентно закажување, воспоставување сеопфатни стандарди за квалитет и градење флексибилна мрежа за снабдување за да се обезбеди ефикасна испорака, сигурен квалитет и отпорни синџири на снабдување.
Шенг Чен, заменик-генерален директор и директор на Одделот за квалитет во „Јивеи Ауто“, изјави дека во 2026 година, Одделот за квалитет ќе се стреми кон „Солидна основа, интелигентно водство, извонредност напред“ со постепено развивање на системот за квалитет, зајакнување на клучните контроли на процесите, воспоставување целосна следливост на животниот циклус, подобрување на соработката во синџирот на снабдување и спроведување систематска обука за подобрување на целокупната свест за квалитет и стандардите за квалитет на претпријатието.
Фанг Каоксиа, раководител на Одделот за општи работи на „Јивеи Ауто“, изјави дека одделот ќе ги продлабочи внатрешните операции и ќе ги прошири надворешните врски, користејќи го ангажманот на владата, грижата за вработените и градењето култура за да се зајакне кохезијата на тимот и да служи како мост на ресурси, мотор на таленти и културен центар. Зенг Чун, раководител на постпродажни услуги, нагласи зајакнување на буџетирањето на трошоците за услуги и анализа на типичните грешки за да се направи постпродажната услуга камен-темелник на довербата и угледот на брендот.
Дискусија
Стратешкиот состанок ги организираше учесниците во шест дискусиони групи. По извештаите на одделенијата, активните дискусии одразуваа длабоко размислување и одговорност за развојот на компанијата, ја зајакнаа внатрешната соработка и ги разјаснија насоките за оптимизација на работата во иднина.
Семинарот за стратегија за 2026 година постави јасен план за развојот на компанијата, го обедини тимот и ја дефинираше насоката за нови возила за енергетска санитација. Говорот на претседателот Ли Хонгпенг ги инспирираше сите вработени. Во иднина, Yiwei Auto ќе го искористи ова како почетна точка за продлабочување на внатрешната соработка, справување со пазарните предизвици, спроведување стратегии и постигнување нови пресвртници за раст.
Време на објавување: 29 декември 2025 година
